|
|
Presentació del
Director gerent de l'ICS, Josep Ganduxé i Soler.
Un any més l'Hospital Universitari Vall d'Hebron
es consolida com un complex assistencial de referència per a
tots els ciutadans i ciutadanes de Catalunya. Amb aquesta targeta de
presentació em complau, tant personalment com professionalment,
poder donar a conèixer, per primer cop com a director gerent
de l'Institut Català de la Salut, l'activitat anual realitzada
pel conjunt de professionals que hi treballen i que són, al cap
i a la fi, els que fan possible el reconeixement d'aquest gran centre.
Prova d'això n'és el guardó dins la categoria de grans hospitals docents
que va rebre en el marc del Programa Top 20, que cada any distingeix
els 20 millors hospitals de l'Estat espanyol.
Durant el 2002, l'Hospital Universitari Vall d'Hebron ha fet un nou
pas endavant iniciant el projecte de les obres de reforma de diferents
edificis del recinte. La inversió de 72 milions d'euros per part
de la Generalitat permetrà ampliar l'Àrea General, remodelar
les consultes externes, millorar els accessos a l'edifici, suprimir
les barreres arquitectòniques i, en definitiva, mantenir un hospital
pràctic, funcional i modern, d'acord amb les necessitats assistencials
d'avui dia.
La doble vocació, com a hospital d'alta complexitat mèdica
a la vegada que universitari, i amb una capacitat de recerca cada cop
més destacada, que ha coexistit sempre a Vall d'Hebron, és
una altra de les característiques que no vull deixar passar per
alt. Aquest model d'hospital dual permet compaginar l'atenció
a malalts amb patologies més o menys greus i, alhora, ser un
centre d'alta tecnologia pioner en el sistema sanitari català.
Des d'aquestes línies voldria agrair molt especialment
l'esforç i la dedicació dels professionals, perquè
des de la responsabilitat que ens correspon som absolutament conscients
que és la seva feina la que ha fet possible els millors resultats.
És per això que voldria encoratjar aquests professionals,
el pilar bàsic del sistema sanitari, a seguir avançant
plegats perquè Vall d'Hebron segueixi essent un referent, no
només com a model d'organització sinó també
de servei a les persones.
Josep Ganduxé i Soler
Director gerent de l'ICS
Presentació del
gerent de l'Hospital Universitari Vall d'Hebron
Un hospital de confiança
De
bell nou, tenim l'oportunitat de poder mostrar tota la feina feta en
aquesta memòria. No ha estat un any fàcil, perquè
s'han hagut de prendre decisions importants amb vista al futur. Els
esquemes d'ahir no serveixen com a respostes del demà. Però
també s'ha posat en evidència la capacitat d'adaptació
de tots el professionals que treballen a l'Hospital.
Durant l'any 2002 s'ha consolidat
l'activitat del centre, amb un notable augment del nombre d'urgències,
i també de la cirurgia ambulatòria ubicada a les noves
dependències de la Unitat de Cirurgia sense Ingrés del
Parc Sanitari Pere Virgili. S'ha enfortit, al mateix temps, la presència
de Vall d'Hebron com a hospital dual, que és capaç d'harmonitzar
l'activitat d'un hospital general amb l'activitat d'alta complexitat.
Aquest model de centre sanitari és la millor garantia en el desenvolupament
de la capacitat docent universitària, tant en la formació
d'estudiants de llicenciatura com en la preparació especialitzada
de més del 25% dels metges residents a Catalunya.
Ha
estat un any marcat, a més a més, per dos fets significatius.
En primer lloc, i després de una feina rigorosa, s'ha posat en
marxa el Pla director d'espais per als pròxims 5 anys. Aquest
Pla millorarà significativament el confort, l'accessibilitat
i la renovació tecnològica de la majoria de les unitats
de crítics, i també renovarà la resta de sales
quirúrgiques. Tot això impulsarà la remodelació
de tot l'Hospital, i assegurarà l'existència d'habitacions
dobles a tot el complex hospitalari. S'afronta igualment el vell problema
d'accessibilitat als centres, en una situació geogràfica
i urbana que dificulta l'adopció de solucions fàcils.
Les obres que impulsarà el Pla director permetran l'accés
definitiu als discapacitats i a les persones grans amb dificultats de
mobilitat.
Cal esmentar, en segon lloc, l'acord que es va signar amb els agents
socials des dels serveis centrals de l'Institut Català de la
Salut, i que permet instaurar la carrera professional i disposar d'instruments
per actuar segons el compliment d'objectius en l'activitat laboral.
A poc a poc, s'estan posant les bases d'un hospital que respongui a
les exigències actuals i de futur. Però voldria acabar
com he començat: hem comprovat que la solució als problemes
no es troba tant en la necessitat de nous recursos, com en la major
disponibilitat de tothom.
Jordi Colomer i Mascaró
Gerent
|